Líder de eficiencia operacional (Medellín)

Estamos creciendo rápido y el volumen de proyectos aumenta cada día. Necesitamos a alguien que construya el sistema operativo que ese crecimiento exige. Tu trabajo es diseñar ese sistema, ejecutar el cambio y asegurarte de que escale.

Qué harás?

• Tomar ownership del lead time. Defines la métrica, mapeas el journey vigente, detectas dónde se pierde tiempo y propones el rediseño. No esperas que te digan qué mejorar, tú lo ves primero y lo resuelves.
• Orquestar sin autoridad formal. Ingeniería, Suministro, Proyectos y otros equipos tienen sus propias dinámicas. Tu trabajo es hacer que se muevan juntos.
• Implementar planificación just-in-time. Los suministros y diseños llegan cuando el campo los necesita, ni antes (inventario muerto) ni después (paro de obra). Tú diseñas ese flujo.
• Liderar con cultura de acción. Gestionas un equipo en crecimiento. Cero burocracia innecesaria, mucha velocidad. El estándar que le pides al equipo es el mismo ...